Category: кино

Category was added automatically. Read all entries about "кино".

panfilov

Как рисовать снежинку

[Изначально этот пост был написан в мае 2011 года. Нашел его случайно, когда решил пересмотреть старые записи. И удивился. Жаль, что перестал писать такие вещи. Чтобы напомнить самому себе, поднимаю.]

Альберт Эйнштейн говорил, что если ученый не может объяснить суть своего открытия пятилетнему ребенку, то он не ученый, а шарлатан. И я с ним совершенно согласен - любую информацию можно и нужно представлять максимально кратко, доходчиво и доступно. А поскольку к информации можно отнести и мысль, и запись в блоге, и даже жизненную стратегию, то сегодня будем говорить об одном хорошем методе, который существенно облегчает жизнь и помогает более структурировано писать, говорить и думать.

Речь идет о так называемом «Методе рисования снежинки» (Snowflake Method), который был описан американским писателем Рэнди Ингермансоном. Его смысл заключается в том, что перед тем, как начать писать роман, ты должен сначала описать его суть в одном коротком, но очень ёмком предложении. И лишь только после этого продумывать героев, повороты сюжета и т.д. А называется он так потому, что рисование снежинки – это как раз такой последовательный процесс. Сначала рисуем основу-треугольник, потом добавляем мелкие детали, повторяющие этот тругольник, потом еще более мелкие и т.д. Программисты увидят здесь логику написания программного кода, дизайнеры - эскиз, а математики – теорию фракталов Мандельброта и "снежинку Коха" (которая как раз нарисована справа). Но не будем вдаваться в технические детали и поговорим о том, чем данный метод может быть полезен обыкновенному блоггеру и человеку.

Collapse )
panfilov

Делание того, чего не было из того, что было

Вчера в бизнес-школе СКОЛКОВО выступал Андрей Волков, человек интересной судьбы и один из создателей школы. По совместительству - председатель Федерации Альпинизма России, советник Министра образования и бейсджампер. Лекция была настолько интересной, что решил поделиться неструктурированными тезисами. Думаю, будет полезно.



- Человек - продукт деятельности, через которую он прошел. А тело - лишь случайный носитель.

- Обычные люди себя не знают. Чтобы узнать, надо пережить психофизиологическое напряжение. Потому что жизнь случается лишь тогда, когда она невыносима. И если страшно, то ты занимаешься настоящим делом.

- Психическое неотделимо от телесного (психосома). Когда невыносимо тяжело, появляется материал для рефлексии и конструирования себя. Если ты можешь анализировать себя, то ты можешь себя строить.

- Работа управленца - это деятельностное упрямство. Отодвинуть внешние обстоятельства и потерпеть 3-5 лет, потому что хороший проект за меньшее время не сделать.

- Смерть - это техническое понятие. По отношению к смерти можно рассмотреть человека. Человек, с которым ты идешь на восхождение, думает о тебе примерно столько же, сколько о себе. В критической ситуации это спасет тебе жизнь.

- Четыре определяющих характеристики команды:
1. Единое сконструированное и артикулированное видение будущего, подразумевающее совместную деятельность. Хотите создать команду - скажите, в какое будущее вы зовете других людей.
2. Разные люди и система разделения труда. Невозможно сделать команду с такими же, как ты. Потому что команда - это катапульта, и вы умножаетесь на то количество людей, которые рядом с вами.
3. Команда нужна только там, где есть ситуация борьбы и конкуренции (проект).
4. Единая онтология, или ценности. Одно представление о мире, которое проявляется только в критических ситуациях. Ценности нельзя обсуждать в досужем формате или декларировать, потому что ценности это цели. Их видно. Поэтому любые корпоративные ценности - это bullshit.

- Опыт происходит только в рефлексии, это искусственная процедура извлечения уроков, а не набор впечатлений. Рефлексия - делание того, чего не было из того, что было. Если нет рефлексивной работы в команде, то команда одноразовая и скоро развалится.

- Нет ни интровертов, ни экстравертов, особенно в управлении. А то, что этому вас учат в бизнес-школах, так это противоречивое знание, которое является нормальным состоянием. Сложный проект - состояние постоянного противоречия и шизофрении.

- Надо различать лидера и руководителя. Лидер - не социальная роль, а позиция. Когда вы берете ответственность за целое на себя. Удерживает картинку, когда у остальных она разваливается. Не тот, кто сказал "Я главный".

- Как ведут себя родители, так ведут себя и дети. Это впечатывается невербально. Бессмысленно декларировать принципы детям ("Учи уроки!"), надо становиться примером и быть им интересным. Чтобы было о чем поговорить и ответить на их вопросы, когда им исполнится 15-16 лет.
panfilov

Невыносимая легкость быть Иа

1. Ничто так не мотивирует, как поставленная и публично озвученная цель. В конце прошлого года я написал в фейсбуке, что планирую пробежать марафон в Санкт-Петербурге 28 июня. А до этого не бегал и не занимался спортом два года, похудел на пять килограмм и с трудом мог подтянуться несколько раз. Несколько месяцев активных тренировок, и вот уже за последние четыре недели я пробежал 143 километра (upd: 171 км) и, в целом, почти вышел на привычную форму. Сначала было очень тяжело, а сейчас приходит легкость и дзен. Тем более что бег - это практически единственная возможность побыть в одиночестве и подумать. Мне, угрюмому интраверту, это крайне необходимо.

2. За долгие часы бега надоела вся музыка, которая только существует в природе. Поэтому я стал слушать аудиокниги, при чем не бизнес-книги, а русскую классику. И могу сказать, что два часа бега под "Войну и мир" прочищают голову лучше любого юнгианского психоаналитика. Полтора века назад уже всё обо всём написано.

3. С ужасом подумал, что через три года у меня будет 20 лет с окончания школы. Пятая часть века. И сразу заработал мысленный конвейер по поводу того, что я сделал за это время. А за ним - ползущее осознание того, что не важно ничего, кроме того, о чем тебе потом захочется вспомнить. Поэтому при прочих равных надо выбирать тот путь, который наиболее интересен.

Collapse )
Superman

Послеобеденная рефлексия

1. Правду говорят, что переезд - это как два пожара. Уже почти четыре месяца официально работаю в Москве, и только совсем недавно наконец-то окончательно обустроились. Ассортимент IKEA выучили наизусть, отточили навыки косметического ремонта, и теперь можно порадоваться лету, теплу и общению с друзьями.

2. Жизнь постепенно встает на рельсы, поэтому пора возвращаться к увлечениям, спорту, творчеству и другим бесполезным занятиям. Возобновил игры в футбол, начал кататься на велосипеде с дочкой за спиной, написал что-то новое в ЖЖ, а сейчас активно рассматриваю проекты, которыми можно заняться помимо основной деятельности. Оказалось, что банальные разговоры со знакомыми и просто увлеченными людьми открывают массу возможностей. Сейчас на радаре есть три живых онлайн-проекта, которыми по мере сил занимаюсь.

Collapse )
Superman

Фабрика идей

Для того, чтобы мозговая мышца не атрофировалась, ее надо постоянно тренировать. Как в спорте - через не хочу, не могу и не получается.

Последний месяц я пробую методику десяти идей в день. Пытаюсь понять, что мне самому нужно, чего в мире еще нет. Или беру какую-то проблему и пытаюсь придумать десять способов ее решения. Или просто скрещиваю несопоставимые вещи. Не всегда получается, не всегда есть время, очень часто просто лень.

Поэтому для того, чтобы идеи не пропадали, я буду иногда записывать их сюда. Во-первых, мотивация, во-вторых, может быть, найдется человек, который возьмет и что-нибудь реализует. Или подскажет в комментах что-то, что мы вместе сможем развить. Короче, поехали.



Collapse )
Superman

Разрыв шаблона

В 1970-х годах профессор Йельского университета Стэнли Милгрэм поставил экперимент, который вошел в историю как "breaching experiment". Он дал студентам, казалось бы, очень простое задание - в час пик спуститься в метро Нью-Йорка и попросить у сидящих людей уступить их место. У самых разных - молодых, старых, белых, черных, мужчин, женщин.

Суть эксперимента была в том, чтобы проверить, как люди будут реагировать на нарушение негласных норм: (1) кто первый сел, того и место и (2) в метро люди друг с другом не разговаривают.
Им задавались три разных вопроса:

1) "Извините, могу ли я занять ваше место?"
2) "Извините, могу ли я занять ваше место? Я не могу читать стоя"
3) "Извините, как вам кажется, нормально ли будет, если я попрошу кого-нибудь уступить мне место?"

Результаты оказались поразительными.

Collapse )

Superman

Естественный отбор

Интернеты заполонены сравнениями лидеров и менеджеров и описанием высоких морально-этических качеств, коими должны обладать первые. Я и сам когда-то писал большой пост на эту тему.

В книгах мы читаем о каких-то мифических персонажах, которые ведут за собой людей под флагами благородства, доверия и братства. Но вот только в реальной жизни люди, которые находятся наверху, обычно совершенно не соответствуют идеалам, которые описывают в книгах и бизнес-школах. Почему же так происходит?

Потому что для того, чтобы соответствовать клише лидера на высокой позиции, человеку нужен один набор качеств, а для того, чтобы туда попасть - совершенно другой. Вот и получается, что на руководящих позициях часто оказываются люди, которые, согласно красивым теориям, совершенно там быть не должны.

Collapse )
fb

Про мечту

Когда за два года твоя жизнь полностью переворачивается, и ты неожиданно понимаешь, что сейчас у тебя есть то, к чему ты так долго шел, очень сложно найти новую мотивацию. Сначала идешь-идешь в гору, и тебе кажется, что как только ты доберешься до верха, то наступит какой-то катарсис, все изменится, и вниз ты пойдешь совсем другим человеком. А залезешь, стоишь наверху, смотришь на облака и ничего не происходит.

СОВСЕМ НИЧЕГО.

Только тишина и непонимание, что дальше делать - то ли лезть на более высокую гору, то ли завязывать со всеми этими глупостями.

Ты спускаешься с горы, и начинаешь усиленно думать. Ведь, помимо семьи, карьеры и денег у любого человека всегда должна быть какая-то большая мечта, об исполнении которой потом будет очень приятно вспомнить на краю жизни.

И в прошлом году я понял, о чем я мечтаю и что я бы сделал, если бы у меня уже было много денег и мне бы не надо было работать.

Collapse )
Superman

Компот, выпуск 3

В 2013 году 9 мая в Швейцарии - тоже национальный праздник. Не связанный, правда, со Второй Мировой Войной: на этот день в этом году выпало Вознесение. А для меня выходной - хороший повод навести порядок в закладках и выложить еще немного интересных вещей, которые когда-то попались в интернете.

Collapse )